米和麵粉批量出口計劃

背景

南亞的一家碾米集團經營三個碾磨設施，加工印度香米和非印度香米以及小麥粉。該公司出口到中東、非洲和東南亞市場，每月處理量約 8,000 噸。他們的買家群體涵蓋從訂購整箱品牌 25 公斤袋的小型零售進口商到購買整箱散裝產品的大型工業買家。

該公司的成長策略要求透過同一生產線為兩個細分市場提供服務，但其現有的包裝業務使用不同的供應商來生產零售袋和散裝容器，從而造成成本和品質不一致。

該工廠集團需要 25 公斤和 50 公斤配置的零售包裝，能夠進行品牌行銷的多色印刷，能夠承受目的地市場的人工搬運，並在潮濕的運輸條件下保持產品的完整性。同時，他們的工業買家需要符合食品安全認證的 1000 公斤散裝袋，以便直接排放到目的地工廠的食品加工設備。

對於這兩種包裝格式使用不同的供應商會產生一些問題。袋子類型之間的品質標準不一致，交貨時間不一致，而且公司無法就其總包裝支出協商批量折扣。食品安全文件不完整，散裝袋供應商和零售袋供應商簽發的證書格式不同，導致目的港的報關行感到困惑。

我們建議將兩種包裝需求整合到具有統一品質管理的單一供應協議下。對於零售和機構通路，我們生產了 25 公斤和 50 公斤規格的 PP 編織袋，其層壓表面支援六色印刷。這些袋子採用聚乙烯內塗層，可保護大米和麵粉在海洋運輸過程中免受水分侵入。

對於散裝工業通道，我們提供食品級 FIBC，額定安全工作負載為 1000 公斤，帶有整合 PE 內襯。每個 FIBC 都附有完整的食品接觸認證文件，其格式為工廠集團所有出口市場所接受的標準化格式。排放口設計與其最大的工業客戶使用的接收設備相容。

透過在同一品質管理系統下運作的設施生產這兩種產品，我們確保食品安全證書、材料可追溯性記錄和批次檢測報告遵循一致的格式。這簡化了海關文件流程，並為工廠集團的品質保證團隊提供了所有包裝相關審核的單一聯絡點。

由於兩條產品線的批量定價，並消除了採購管理中的重複，合併到單一包裝供應商可將總包裝成本降低 25%。統一的認證文件將每批貨物的海關處理時間平均縮短了兩天。

雙通道封裝能力開闢了新的細分市場。該工廠集團與三個需要批量 FIBC 交付的大型工業食品加工商簽訂了合同，同時向兩個新的非洲市場推出品牌零售袋。合作第一年，總出口量增加了 35%。與包裝品質相關的客戶投訴幾乎為零，2,000 多批貨物中僅報告了兩起事件。